本报讯（杨阳）今年以来，陕西陕煤集团黄陵矿业有限公司二号煤矿紧紧围绕生产经营目标任务，从管理提升、修旧利废、科技创新三方面入手建立长期持久的降本机制。

    通过制定《降本增效管理办法》，构建起降本增效长效机制；制定材料管理分级考核制度，将材料消耗率纳入每一个班组和区队精细化月度考核之中，全力拓展降本空间；严抓各项设备、材料的修旧利废工作；积极鼓励职工从工艺设计、设备性能、技术改造等方面入手，开展创新创效活动，持续巩固扩大职工创新成果。