深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署，是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。

    华电金沙江上游水电开发有限公司（以下简称“公司”）党委站在新的历史起点上，坚持把强根铸魂作为重中之重，深刻学习领会习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实党中央决策部署和集团公司党组的工作要求，牢牢把握主题教育总要求和目标任务，始终牢记初心使命，赓续红色血脉，坚持学思用贯通、知信行统一，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等工作，为企业奋进新征程、建功新时代提供强有力的政治引领和政治保障。

    在学思想上深学细悟、走在前列

    坚持在以学铸魂上下功夫。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，是新时代新征程开创事业发展新局面的根本要求。公司党委坚持把加强党的创新理论武装摆在首位，紧密联系党员、干部思想和工作实际，坚持全面系统学、联系实际学、及时跟进学，深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想是为新时代伟大变革所证明的科学理论，是坚持“两个结合”的最新理论成果，准确把握包括“六个必须坚持”在内的习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，更好领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，不断增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

    坚持在以学增智上下功夫。深入学习领会习近平总书记关于中国式现代化丰富内涵和根本要求的重要论述。以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，充分体现了我们党紧紧围绕新时代新征程的中心任务，集中力量，排除干扰，坚定不移走自己的路、锐意开拓现代化新路的坚定自信和高度自觉。公司党委通过专家辅导、读书班、专题党课等，帮助党员、干部全面掌握中国式现代化的理论体系，正确认识中国式现代化的中国特色及国有企业物质基础、政治基础地位；在中国式现代化建设新征程上，始终牢记作为能源电力央企，保障国家能源安全、服务经济社会发展、助力美丽中国建设的职责使命，从而自觉把公司改革发展和党的建设各项事业放在党和国家事业发展全局中思考和谋划，从中国式现代化大局中找定位、找方向、找基点，为全面推进中国式现代化贡献力量。

    坚持在以学正风上下功夫。公司党委通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实加强党员干部党性锻炼，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，坚定理想信念，筑牢信仰之基，锤炼忠诚品格，切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。公司党委要求党员干部全面加强斗争精神和斗争本领养成，坚决依靠顽强斗争打开事业发展新天地。坚持目标导向和问题导向相结合、学查改相贯通，对标党风要求找差距、对表党性要求查根源、对照党纪要求明举措，增强检视整改实效。

    坚持在以学促干上下功夫。深入学习习近平总书记关于“以学促干”的深刻阐述，教育引导党员、干部落实“重实践”要求，牢牢把握党对国有企业的全面领导这个重大政治原则，深入贯彻“两个一以贯之”要求，持续巩固深化全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实成果，大力实施“四力四推”党建工程，持续深化基层党建提质增效专项行动，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。完整准确全面贯彻能源安全新战略，牢牢把握绿色低碳转型发展的重大机遇，树牢造福人民的政绩观，坚决做好能源电力安全保供工作，更好发挥保障能源电力安全“顶梁柱”“压舱石”的重要作用，以实际行动推动一流能源企业建设。

    在强党性上锤炼品格、强化忠诚

    党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。公司党委在主题教育中采取多种方式加强党员、干部党性锻炼，切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

    精准把握“政治指引”。对党忠诚，是中国共产党人首要的政治品质。公司党员干部职工始终坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，扎根高原、默默奉献，务实进取、开拓创新，以实际行动彰显对党的忠诚、对党的电力事业的忠诚。

    精准把握“思想指引”。党的二十大报告提出“全党同志务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争”，“三个务必”是我们党洞悉历史规律、立足时代方位、把握时代大势作出的重大论断，充分体现了我们党强烈的使命担当、忧患意识和斗争精神。当前，公司在新能源争取、光伏项目建设等方面仍面临复杂严峻形势，面临很多困难和风险挑战。通过学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强斗争精神和斗争本领养成，努力成为敢于斗争、善于斗争的勇士，坚决依靠顽强斗争打开事业发展新天地。

    精准把握“路径指引”。中国共产党根基在人民、血脉在人民、力量在人民。公司始终牢记央企姓党、央企为民，坚持人民至上，树立和践行正确政绩观，持续不断纠“四风”树新风，用心用情为职工群众办实事、解难事。紧紧依靠职工群众，坚持把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，坚持企业发展与职工发展相协调，努力为职工创造良好的学习、工作和生活环境。坚持人才是第一资源，坚持德才兼备、以德为先、注重实际、群众公认、“五湖四海”的用人导向，不断强化干部人才队伍建设。积极履行央企的社会责任，彰显央企时代担当，社会责任工作多次获得集团公司和行业奖项，品牌影响力和社会美誉度不断增强。

    在重实践上攻坚克难、防范风险

    学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的目的在于运用，在于把这一思想变成改造主观世界和客观世界的强大思想武器。公司党委坚持从党的创新理论中汲取智慧和力量，掌握领导方法、思想方法、工作方法，持续增强高质量发展本领，推动公司高质量发展。

    大兴调查研究之风。调查研究是中国共产党的传家宝。公司高度重视调查研究和总结学习，组织到三峡集团等同类型先进单位开展参观学习；切实将深入调查研究作为开展工作、作决策、当参谋的“先手棋”，讲究调查研究的方式方法，深入现场针对问题及时研究整改落实措施，不断发现新问题，切实整改提高。

    织密底线思维之网。当前，公司既有来自外部自然环境的挑战，也有自身工作不到位造成的内生风险，涉及安全生产、经营管理、党的建设等方面。公司强调，既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的主动战，把稳增长、调结构、推改革、防风险有机结合起来，把应对外部挑战和解决自身隐患有机结合起来，建立健全风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控责任机制，全面提高风险防范化解能力。

    发扬自我革命之志。敢于直面问题、勇于修正错误，是我们党的显著特点和优势。公司党委历来坚守使命、勇于担当，强化正风肃纪，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，把党的伟大自我革命进行到底。主题教育开展以来，公司党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查找各方面存在的问题。截至6月底，形成17项问题清单，制定措施36项，制定专项整治方案4项，目前已整改销号9项。

    在建新功上真抓实干、敢为人先

    习近平总书记强调，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。公司党委围绕建设国家水风光一体化示范基地目标，认真抓好主题教育问题整改落实，激发广大党员干部职工大力发扬“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精神，切实抓创新、抓改革、解难题，补短板、固底板、锻长板、扬优势，强化责任担当，锤炼过硬作风，为推动公司高质量发展作贡献、建新功。

    夯基固本，在能源安全上建新功。持续推动安全生产各项专项工作走实走深，以“安全管理强化年”行动为主线，统筹开展重大事故隐患专项排查整治行动、反违章、地震灾害防范、安全生产月等专项活动，务求实效。持续强化各级安全生产责任落实，以安全生产责任制落实评价为抓手，促进各岗位自觉履行安全职责，发挥好安全生产保证体系、监督体系、支撑体系作用，做到有效协同。加强事故易发领域风险隐患排查力度，落实“不安全不工作”要求，严防各类事故（事件）发生。完善应急预案，加强极端天气预测预警，加强应急演练，确保有效应对险情。建立畅通预警机制，加强与政府部门沟通联系，密切关注极端恶劣天气预警信息，强化灾害防范准备工作。严格值班值守管理，做好安全生产、事故信息报送、重大事项请示工作，不断提高应急处置能力。

    挖潜提质，在创新发展上建新功。聚焦破解公司技术难题，整合创新力量，打造科技创新策源地，培育一批国家级科技成果。抓实科技项目管理，加大关键技术攻关，持续开展集团十大科技项目课题研究成果应用。加强创新成果提炼保护，及时申报科技奖项和专利，加大科技创新的考核力度。扎实推进数字化转型，大力推进叶巴滩、拉哇、昂多、拉妥等电站数字建造。大力推广“五新”技术和工法创新，提升管理效能，掌握一批关键核心技术，提升公司科技软实力。统筹水电开发和生态保护，开展生态环保合规性管理深化提升行动。开展隐患排查治理，强化“一本台账”管理，化解环保风险。深入开展环水保科研，持续推进生态修复治理。高质量推进光伏发电项目生态环保工作，创建国家级水土保持示范工程。

    巩固提升，在精品工程上建新功。近年来，公司不断增强精品意识，厚植精品文化，在精品工程建设方面取得了很好成绩。下一步，要加强指导督导，紧盯重大节点抓进度管控，充分发挥业主主导作用。要锚定目标不放松，及时分析督导纠偏，确保工程里程碑节点如期实现。要紧盯创优目标抓质量管控，严格质量工艺标准化管理，抓好重大设备、重要材料源头质量把关，提高现场施工管控水平，努力创建精品工程。要充分发挥专家委员会的作用，运用好三级技术管控模式，及时研究解决重大技术难题，要在各阶段、各环节落实好创优要求，突出特色亮点，展现良好形象。要紧盯投资控制抓造价管控，总结推广苏洼龙电站造价控制经验，打造集团公司系统项目完工一年内即完成竣工结算的样板。

    （作者系华电金沙江上游水电开发有限公司党委书记、董事长)