本报讯(苏雨)今年以来,陕煤集团黄陵矿业公司紧扣“八个聚焦”“五个一流”总要求,以高目标促干劲抢开局,以严举措强管理抓落实,各项任务指标稳中有进,重点项目拔节生长,奏响了实干争春的激昂乐章。
一季度以来,该公司严格落实日生产调度机制,加强灾害超前治理,优化生产检修循环,充分释放一、二号煤矿优质产能,全力争取机组开机率,以日保旬,以旬保季,超额完成煤、电生产任务。
该公司在稳定生产组织效能的同时,不忘深挖“效益泉”。以经营管理提升年为主线,完成全面预算指标,盘活闲置资产,清理应收账款1.2亿元;持续优化成本管理体系,落细落实降本增效长效机制,实施每月成本分析考核。