本报讯（杨新亚）今年以来，陕煤集团黄陵矿业有限公司二号煤矿牢固树立“一切成本皆可控可降”理念，聚焦“降本”，持续践行生产经营全过程全要素管理，聚力“增效”，引导全员自主改革创新挖潜能强动能。

    该矿在预算执行过程中，建立了以预算分析为基础的经济运行分析制度；在生产组织过程中，科学合理组织生产，严格控制非生产性支出，做到向管理要效益。在成本管控方面，该矿对每项成本支出进行详细审核把关，并进一步细化成本指标，将预算指标完成情况与月度绩效工资挂钩兑现，定期监督检查，随时掌握材料库存情况。另外，该矿大力开展修旧利废工作，对废旧材料分类、分项管理，鼓励员工进行自主修复，降低生产成本。