本报讯（杨阳）今年以来，陕煤集团黄陵矿业有限公司二号煤矿牢固树立“过紧日子”思想，始终坚持“成本可控、效益优先”的经营理念，从源头上控制成本，推动效率效益全面提升。

    为了保证材料的合理使用，该矿要求各单位建立库房材料管理台账，坚持分类管理，做到数量、型号、名称准确无误。按照班组记录与库房记录“两对照”的原则，材料员做好每班领取材料情况登记，并对材料进行严格发放与考核，避免重复领取和浪费。同时，建立了井下使用台账，由班组长对当班材料的使用及剩余情况进行登记并汇报，便于下一班领取材料。