这“办”那“办”,关键在“怎么办”

 

    最近,吉林省吉林市举办了以“大东山水迎天下·锅包美誉源久长”为主题的世界锅包肉大赛。赛后,当地官方对外表示,拟组建吉林市餐饮名品推广办公室暨锅包肉办公室,欢迎优秀的美食博主、网络达人积极加入办公室,助力锅包肉推广工作。此事迅速引发广泛讨论。当地相关部门回应称,该机构只是一个挂牌机构,由吉林市商务局安排局内业务相近的科室承担,不增加任何额外编制。

    编辑点评:多年前,媒体曾报道过一个现象,在一些地方,诸如“西瓜办”“馒头办”“生猪办”“禁止午间饮酒办”等协调机构五花八门,然而这些机构大多打着“协调管理”旗号,干着“开会发文”的事,存在事倍功半、职责不清等问题。2014年,在党的群众路线教育实践活动中,全国一次性减少13万余个协调机构。此次舆论广泛关注吉林市拟组建锅包肉办公室,可能也是出于担心造成机构、编制、人员膨胀。当地相关部门回应称“该机构只是挂牌机构”“不增加任何额外编制”,自然消除了公众的疑虑。

    而且,从当地相关部门欢迎优秀的美食博主、网络达人积极加入锅包肉办公室,助力锅包肉推广工作来看,这个办公室有存在的必要,紧跟了当前的新媒体营销趋势。锅包肉是一道知名的东北菜,承载着丰富的历史文化底蕴,也深受国内外消费者喜爱。在不涉及审批设限,也不增加额外编制的情况下,成立一个专门机构,有助于整合相关资源,以组织化的方式对外推广地方特色美食,从而促进地方特色美食文化传播和地方经济发展。

    只是,这“办”那“办”,关键还在于“怎么办”。锅包肉办公室一旦正式挂牌,就要积极作为,在促进当地锅包肉美食产业化、规范化、品牌化、数字化等方面,做出实实在在的成绩,真正将锅包肉打造成为地标性的美食名片。

当前:A1版(2024年07月09日) 上一版 下一版