本报讯（张仕昕）近段时间以来，陕煤集团黄陵矿业有限公司二号煤矿持续强化经营管控措施，聚焦降本增效点，推动矿井提质增效。

    该矿持续细化管理措施，全面推动成本管控迈上新台阶。在各个生产环节推行成本定额管理，杜绝资源浪费；各生产区队准确编写上报次月材料计划，实行节奖超罚；坚持“逐台定损、内修为主、外修为辅、内外兼修”的设备维修理念，严控维修费用支出；全面压缩非生产性费用支出，最大限度实现降本增效。

    上半年，全矿累计征集优秀五小创新成果50余项，全部得到应用和推广，不仅解决了制约生产效率的问题，还带来了实实在在的经济效益。