本报讯（张仕昕）近年来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿不断探索设备管理新方法新途径，助推设备效能持续提升。

    该矿及时对现场各类用电设备实行分类、分级、挂牌的标识化和定置化管理，为每台设备、每台电器配备管理档案，对设备运行状态、责任人、维护检修时间等记录在案。并制定详细的设备包机制度，实行设备管理使用“三定”办法，即定包机责任人、定维护人员、定操作流程，包机责任人负责对设备运转情况进行全面“体检”，及时消除设备存在的隐患。同时，在设备使用过程中，将设备保养做到位，加强修旧利废，增强节约意识。