本报讯（杨新亚）近年来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿坚持“一切成本皆可控”理念，大力推行修旧利废，提高物资利用率，持续提升矿井管理能力、经营业绩、发展质量。

    该矿扎实开展降本增效工作，充分利用班前会等，引导职工树立节约意识。在材料利用方面，分别在各工作岗点安设废旧物资回收箱，将螺丝、旧配件、零件定向回收到箱内，以便下次复用。制作加工井下配件时，优先考虑回收的钢丝绳、水管、电缆钩等旧料，按照工艺要求、质量标准翻新加工，制造出合格的产品，减少新材料使用量。此外，该矿还实行了严格的交旧领新制度，各区队在领取新物资时，必须先交回旧物资，这一制度的实施，有效避免了物资的浪费和流失。