领导到集团公司调研
集团公司召开客户座谈会
维修爆管
党委书记带领新党员入党宣誓
集团公司领导慰问职工
集团公司“三八”最美厨娘比赛
党员志愿者在对口帮扶的油村坝村义务植树
冬日浓雾掩不住，活水奔流春消息。新年伊始，在南充康源水务（集团）有限责任公司的自来水厂，集团公司党委书记、董事长、总经理杨松向前来调研的领导历数公司65年发展轨迹和辉煌成果——
南充康源水务（集团）有限责任公司创立于1951年，历经65年建设发展已成为拥有总资产12亿元，净资产5亿元的市属国有二级供排水集团。公司拥有地面水厂4座、污水处理厂2座，下属5个全资控股子公司，在岗职工近700余人。先后荣获“全国文明单位”“全国模范职工之家”“省级创先争优先进基层党组织”“省级先进基层纪检监察组织”等200多项荣誉称号。杨松特别强调：“从2015年以来，我们通过开展‘共产党员示范行动’，不断提升企业管理服务水平，着力构建特色企业文化，有力地推动了企业的健康发展。”
一条企业发展的思路清晰地呈现在人们面前，这就是——强化“三个”突出，提升“三个”水平,在推进国有企业健康发展中干出特色，走在前列。
突出“共产党员示范行动”主题，提升“两学一做”学习教育水平
在坚强党性上作示范。公司党委树牢“抓好党建是最大政绩”的理念，切实履行管党治党政治责任，引导党员职工深入学习党章党规、深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，对习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上、纪念红军长征胜利80周年会议上的重要讲话开展专题讨论。严格党内组织生活，领导班子成员带头参加党员大会、支部委员会、党小组会，带头上党课。各基层党支部坚持“三会一课”、民主评议党员等制度，加强对党员的动态管理，强化干部职工党员意识。
在引领新风上作示范。在公司开展“文明科室”、“文明班组”、“文明职工”、“最美家庭”评比表彰活动，引导党员职工说文明话、做文明事、当文明人。以爱企业、爱岗位教育为重点，开展“优质服务大讨论”活动，查找公司和党员职工工作中存在的问题，及时整改，确保服务质量持续稳步提升。结合南充迎接省级卫生城市复检，积极参与开展“城市清洁日”“城市卫生月”活动。开展文明办公、文明餐桌活动，引导党员职工厉行勤俭节约，反对铺张浪费。制定《员工文明上网规范》，调整充实网络文明传播志愿者队伍，发挥志愿者在网络文明传播中的示范引领作用，营造文明理性、积极向上的网络文化氛围。
在志愿帮扶上作示范。积极开展脱贫攻坚帮扶活动。积极帮扶嘉陵区新庙乡油村坝村，明确1名青年骨干脱产驻村，科学制订三年帮扶规划，筹集资金维修改造村级党员活动室，组织专家对乡、村饮用水水质进行检测，购置苗木发展“庭院经济”，因地制宜发展果桑产业，结合优势打造“贡米”品牌，投资120万元建设产业发展道路。推进学雷锋志愿服务常态化。制定学雷锋活动年度《实施方案》，组建200余人的学雷锋党员志愿服务队，定期组织党员志愿者到顺庆区小西街社区、红花街社区、南充市第一社会福利院开展党员义工日活动，提供供水服务宣传、义务水电维修、家政服务等。
在崇廉尚实上作示范。加强廉政教育，严格落实中央八项规定精神，贯彻落实《廉洁自律准则》《纪律处分条例》等规定，修订公司《2013-2017党风廉政建设规划》，组织编制《公司廉政风险防控手册》，建立完善党员干部分析研判预警机制、严肃组织纪律机制、干部职工操办婚丧喜庆事宜报备制度，规范拒收礼品礼金登记制度，增强党员干部拒腐防变能力。组织开展整治服务效率低下专项活动、供水服务热线“一小时内联系用户”专项抽查、集团公司重要部署落实情况督察、“三重一大”事项执行情况监察等10项专项活动，开展“庸懒散浮拖”问题专项整治，促进党员干部自觉崇廉尚实、干事创业。
突出“做强企业、服务群众”主业，提升企业管理服务水平
狠抓“安全生产”核心。截至2015年底，公司自来水主业完成销售水量7173 万吨，全年日最高供水量达32.2万吨，市辖三区污水日均处理量14.4万吨，各项生产指标达建司以来最高水平。定期组织安全大检查，强化对工程施工现场的安全监管，开展安全生产技能培训，不断强化职工安全生产技能和工作责任心。加大对厂内设备的检修和维护力度，推进水质监测中心作为南充片区水质监测技术指导，推进公司以第三方检测机构身份向社会提供监测支持。整改完善中水回用系统，大幅度降低生产运行成本，出厂水水质达到排放标准。
强化“内部管理”保障。持续推进、顺利完成市辖三区水务一体化进程。出台新的薪酬管理、新旧薪酬办法对接等办法，推动公司管理创新及企业员工素质改善。探索推行绩效考核机制，对涉及跨部门协作、流转、审批的核心业务流程进行梳理、优化，促进公司由生产管理型企业到经营服务性企业转变。积极探索建立管理、业务、技术“三位一体”的信息化管理机制，建立起各水厂、污水厂的自控系统及仪表管理制度，实现生产数据动态管理，由公司自主定制开发的康源水务手机客户端已经发布并推广。完成成本监审、实施方案和水价听证等工作，有效推进“一户一表”工作， 2016年1月1日阶梯水价方案正式全面实施。
践行“民生改善”宗旨。积极践行《社会服务承诺制度》，每季度开展进社区服务活动，不断转变服务理念，改进服务水平。加大对维护人员的技术培训，力争在最短时间赶赴现场，及时开展维修、抢险、安装、收费、处理跑冒滴漏等售后服务工作。坚持每月召开1次语音服务热线专题汇报会和供水服务热线1小时内联系用户专项治理活动，仅2015年就受理语音服务热线派工12853笔，处理及时率达98.01%，用户满意率达100%。坚持每周四领导信访接待制度，对用户反映的用水问题，及时限时办结并反馈用户，做到用户来电来信来访第一时间介入、第一时间解决、第一时间回复。
扭住“项目攻坚”牛鼻子。坚持项目进展每周汇报，项目任务每季总结，努力争取政策扶持，千方百计把项目进度往前赶，最大限度推进各项目标任务落实。在加快推进项目的同时，加大资金筹措力度，寻求最优发展通道。一方面继续加强与各大银行贷款合作，一方面继续与一些经济实力雄厚、专业技术能力强的国有企业、投资机构交流接洽，寻求最佳合作机制。积极支持园区建设，配合物流园区建设完成物流园多条干道供水管道安装；配合兰渝铁路修建完成国道212线供水管道临时迁改和正式管道安装。加大管网铺设、探漏、维修及旧户改造工作，完成旧户还房工程的户表工程设计，保证管网运行安全，为不断增长的居民用水需求及新城区建设发展提供保障。
突出“巩固创建成果”主线，提升特色企业文化构建水平
传播积极向上能量。近年来，集团公司以荣获全国文明单位光荣称号为契机，大力弘扬社会主义核心价值观，开展“身边雷锋，时代榜样”、四川省第七届劳动模范评选活动、“四川志愿，携手圆梦”第三届四川志愿服务评选等活动，成功推荐2015年四川省第七届劳动模范——范俐、四川省百名优秀志愿者——黄金怀。将道德讲堂、道德经典诵读活动和道德模范学习活动有机结合，以“学传统、学劳模、讲道德”为主题，以学习、讲述为基本形式，按“唱歌曲、学模范、诵经典、谈感悟、送吉祥”等环节，组织全司干部职工认真学习道德模范的先进事迹，让推荐、评议和投票的过程变为职工自我教育、自我提高的过程。
充实职工文化生活。开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，开展丰富多彩的职工文化生活，增强企业的凝聚力，提高职工队伍的整体素质。开展以“读书·创新·发展”为主题的全民阅读进企业活动，采取读书心得交流、劳动技能竞赛等方式，调动广大职工读书热情。通过开设职工书屋，组建职工羽毛球、登山、围棋等兴趣小组，增进职工间的相互沟通交流，丰富职工业余生活。积极参加省、市组织举办的各种文艺展演活动，2015年受市国资委选派，代表市国资系统参加市委、市政府举办的“南充市首届品味文化文艺汇演”，获得舞蹈类一等奖。
提升企业核心竞争力。前年与专业咨询公司达成企业文化建设咨询协议，邀请咨询专家为公司文化建设作指导，制定完善《企业文化体系建设项目书》，并于前年9月正式启动。从企业文化现状调研诊断、企业文化体系优化设计、企业文化管理体系设计、企业文化落地辅导等4个实施阶段，7个咨询服务模块，19个控制节点，用3个半月的时间，通过文化咨询专家的指导，借助外脑梳理、提炼符合公司特点、突出公司特色的企业文化体系，建立完善公司企业文化建设工作体系，培养锻炼文化建设骨干队伍，促进企业管理水平和服务水平的提高，促进企业经济效益和社会效益的提高。抓好《康源水务报》《纪检监察报》等内部刊物的办刊工作，建好康源水务门户网站，构建集团公司企业文化建设载体和对外宣传阵地。以中国传统节日为节点，广泛开展“我们的节日”等群众性节庆活动，着力增强企业向心力。
不忘初心，继续前进。在2017年年初，公司全体干部职工展望未来，豪情满怀，大家一致表示：“下一步，我们将继续围绕企业中心工作，在巩固取得成绩的基础上，进一步强化企业党的建设，进一步发挥党员先锋示范作用，进一步提升管理服务水平，不断推进国有企业健康发展、做大做强。”
