◎导 语
拥有直属党组织61个、二级党委（总支）下属党支部46个、党小组170个的贵州茅台酒厂（集团）公司党委，始终牢固树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，坚持把全面从严治党要求落到实处，强化党组织在企业各项工作中的领导核心和政治核心作用，使企业呈现出了班子合力更强、队伍素质更优、基层基础更实、干事激情更高的良好氛围，主要经济指标年均增长15%，实现了“十二五”圆满收官和“十三五”良好开局，并先后获得了贵州省机关企事业单位党建工作先进单位、全国爱国拥军模范单位、全国“五一”劳动奖状、全国厂务公开民主管理示范单位等10多项荣誉。
在新时期新的形势下，国有大型企业的党建工作怎么抓？怎样才能做好？贵州茅台酒厂（集团）党委以事实作出了回答。
理想信念更加坚定
茅台酒厂始终把党的理论教育作为思想政治工作的抓手，整体纳入党建工作责任制，进行目标管理。通过党委会议、中心组学习、专题培训等形式，学习党的路线方针政策，指导基层党组织开展理论宣讲和专题研讨，推动理论学习层层深入、入脑入心。以培育和践行社会主义核心价值观为主线，依托“红色遵义”“红色茅台”等载体，开展革命传统教育，教育引导党员干部坚定信念、不忘初心、继续前进。与此同时，广泛开展了书记、部长、模范、名人上讲堂和道德标兵评选等系列活动，加强思想道德教育，引导员工明礼知耻、崇德向善。
管党治党更加从严
茅台酒厂以党的组织生活为党内政治生活的重要内容和载体，严格落实“三会一课”、谈心谈话、民主生活会和组织生活会等各项制度，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。始终坚持做到党员干部有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究，认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任。深入落实中央八项规定和贵州省委十项规定，完善履职待遇和业务支出等管理制度，明确廉洁自律“九不准”，增强党员干部自律意识。专项整治庸、懒、散、慢、拖、瞒、不作为、乱作为等方面的突出问题。推行大宗物资集中采购电子交易，有效防范廉洁风险。围绕生产经营管理狠抓效能监察，根据领导“点题”1项、基层“出题”31项，做好“答题”“解题”，切实提升管理效益。落实党委书记“四个亲自”要求，支持纪委加大案件查办力度，准确把握运用“四种形态”，第一时间通报查处的典型问题，释放强烈执纪信号，党员干部纪律意识和规矩意识明显增强。
扶贫攻坚更加有力
茅台酒厂把中央的号令、省委的部署和道真的需求作为责任和使命，上下联动、全员参与，形成攻坚合力。同时，基层党组织充分发挥“三个队”的作用，深化结对帮扶工作，持续发力、创新举措，求精准、求实效。交通推动初见成效。茅台创造的小康路建设“道真速度”，为道真社会经济发展奠定了基础、开启了大门，让投资者、开发者等走得进去，让养殖业和种植业产品出得来。产业带动初具规模。因地制宜帮助村民发展经果林约333300平方米，水稻、蔬菜基地约666600平方米，茶叶种植基地、蓝莓种植园区建设有序推进。扶智助学力度加大。“国酒茅台 国之栋梁”为道真500名寒门学子共发放助学金250万元，捐助教育基金150万元，并选派了5名优秀教师赴道真支教，组织各类技术培训近10次，受训人数达783人次。
基层基础更加坚实
茅台酒厂始终坚持党的组织和工作机构同步设置，结合实际深入调研，撤并建基层党组织17个，调整完善国安、保密、信访等机构设置。指导完成了44个基层党组织班子换届、加大党建经费投入推动基层标准化建设、全面启动了“党建云平台”、筹划了“数字党建”等工作。强化党员管理，以“两学一做”学习教育为契机，集中开展党员组织关系排查、档案清理、党费补缴等工作。按照“成熟一个发展一个”的原则，严把党员“入口”关。目前，中高层管理人员中党员占比85%，班组骨干中党员占比32.6%。进一步壮大和优化了党员队伍，党员作用发挥更明显。健全制度保障，制定和修订了《党政领导干部问责暂行规定》《党政联席会议事规则》等39项规章制度，建立了党委成员联系指导基层、子公司工作机制。
干部人才更加优化
茅台酒厂以完善《领导人员选拔任用管理办法》为重点，按照“集团管控、分级管理”原则，规范干部选拔任用程序，据实提拔、交流任用干部196人。严格干部实绩考核和个人事项申报制度，清理健全干部档案，规范出国（境）管理，干部选拔管理工作更加规范。不断拓宽领域，面向全国引进40多名市场、金融、财务、管理、大数据等专业型人才，评聘首批10名首席、特级高技能人才，实现了技术通道零突破，人才结构不断调整优化，用人渠道更加灵活通畅。持续加大力度，设立专项经费，完善“四位一体”干部培训体系，创新开展“1+1”培训模式，组织各级各类干部培训16批600余人次，干部队伍整体素质进一步提高。
企业文化更加厚重
茅台酒厂党委始终把文化建设作为改革发展的一项重要基础工程，不断加大创新和培育力度，打造独具特色的茅台文化，始终致力于讲好茅台故事，先后编辑出版《国酒文化丛书》《茅台酒百年图志》等文化刊物，投资拍摄《赤水河国酿》《国酒》等影视作品；成立“公司新闻工作组”，出台配套制度、集中宣传资源、统一宣传口径，茅台故事愈发“醇香”。同时，该厂始终致力于传播茅台声音，在行业内创新开展经销商“百年老店传承人”、“茅粉节”等系列主题活动；主动拜访知名酒企，促进茅台文化更加深入人心。此外，积极响应国家“一带一路”战略行动，成功开展了“旧金山茅台日”、“一带一路行”、拜访使领馆等茅台文化推介活动，让茅台魅力不断彰显，海外市场逐步拓宽。
群团组织更有活力
茅台酒厂积极改进党委领导方法，着力构建“大政工”“大党建”工作格局，凝聚群团力量，增强工作合力。坚持召开职工代表大会，厂务公开、合理化建议、信访维权等工作稳中有进，员工参厂情、议厂事的水平越来越高、质量越来越好。坚持做到为员工体检、发放爱心基金、购买女工安康保险、改造卫浴设施等，创新开展驻外员工及家属座谈会、关爱孕妇等系列活动，员工归属感、幸福感进一步增强。激励员工比学赶超，成功举办了多届职工运动会、“首届机关职业技能赛”、劳动竞赛等系列活动，员工进取意识不断提高。推进军民融合，积极开展国防教育，规范复退转军人和军烈属管理慰问，深化军企共建，推动协同创新。丰富员工文化生活，创新建立了“国酒茅台名人讲坛”，拓宽员工视野和知识面；充分利用“53°创客空间”开展讲座、读书研讨会等，激发青年创新创业活力。
