茅台集团召开2018年战略研讨会

        本报讯（杨初）茅台的“后千亿”时代即将来临，如何因时制宜、持续发力，为“十四五”战略的谋划筑牢基础，迎接新一轮的机遇与挑战。7月10日，茅台集团召开2018年战略研讨会，来自不同领域的18位专家紧扣主题“做足酒文章、扩大酒天地”，为茅台发展当面“支招”，共商未来发展大计。
        会上，中国亚非发展交流协会常务理事王国泰和中国电子商务协会副理事长唐生围绕“新时代茅台面临的机遇、挑战与战略选择”议题发言时表示，茅台应该进一步深度“链接”中央决策、国家战略，并且在发展中尽可能获取国家的政策红利、发展红利、消费升级红利。专家们也表示，在确保政治正确的前提下，茅台还要进一步带动中高端消费发展、引领贵州酒业实现新的跨越，带动中国白酒行业实现整体更好发展，为国家、民族作出更大的贡献。同济大学教授、上海市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心副主任石建勋和国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪，在就议题“党的建设与深化国有企业改革”发言时一致认为，我国进一步深化国企改革的信号已非常明确，茅台作为在党的领导下茁壮成长起来的一流国企，要在党的建设和国企改革发展中释放内生动力。
        据茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军介绍，在多元化发展的路上，茅台取得了一定的成绩：致力于打造产融结合的投资控股集团的茅台，已发展拥有全资、控股公司20多家。2017年，茅台白酒销量12.29万吨，销售收入766.4亿元，上交税金249.8亿元，上交国有资本收益金15.26亿元，企业总资产达1704.9亿元。但杨建军也坦言：“茅台产融结合怎样走出一条特色之路，茅台是否继续延伸产业链上下游，多元化战略边界在哪里等等一系列的问题，茅台人非常想要听到专业解答。”对此，国家行政学院决策咨询部副主任、研究员王小广和恒大集团首席经济学家任泽平围绕“专业化与多元化战略之辩”进行了深入探讨。两位专家的看法不谋而同，他们一致认为，围绕主业，拓宽茅台多元化发展之路，是茅台在后千亿时代的一个重要战略选项和历史性使命，但未来重点应放在“防范风险”上，从而推动集团整体健康发展。
        “做足酒文章，扩大酒天地”是茅台未来发展的方向和根本遵循。更好地处理好“主业”与“他业”的关系，更好地把握茅台后千亿时代的发展，形成高质量发展的有效指导，是茅台当前的首要任务，也是本次战略研讨会的主要动因。
        茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在会上坦率地表示，就茅台来讲，当前战略研究的重点有四个：首当其冲的，是要研究怎么把白酒产业做强、做优、做大、做久；第二，怎么加强对金融板块的管理；第三，怎样成为名副其实的现代企业；第四，产业链延长和产业幅拓宽。“可以说，茅台今年实现900亿销售已无悬念，明年将全力冲刺千亿，进入后千亿时代，企业的基础与定位，势必与过去完全不同。”李保芳说，站在行业前行的船头，茅台人没有理由为过去取得的成绩沾沾自喜，也不应该依赖过往的思维，刻舟求剑、原地打转。
        据了解，茅台正在规划建立智库型的茅台研究院，为新时代的茅台成长，建立一个常态化的智力支持平台，为打造享誉全球的国酒茅台和受人尊敬的世界级企业提供智力支撑。