本报讯（倪小红）第四季度是全年工作决战决胜的关键阶段，为扎实做好矿井安全生产工作，陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿坚持问题导向，抓重点、稳节奏，全力以赴打好年度收官战。

    源头预控，强化管理，拧紧安全责任“总阀门”。该矿紧密结合当前安全形势，狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控，并加大安全考核奖惩力度，以严考核、严问责促进严管理、严落实。

    严抓细管、多元联动，舞活煤炭产销“效益链”。随着冬季煤炭需求量上升，该矿以煤质、销售为主线，以质量精品化为导向，着力抓牢煤炭产销一体化的责任链、质量链、效益链，多元联动，全力实现煤炭效益最大化。

    倒排工期，挂图作战，重点工程跑出“加速度”。进入第四季度，该矿紧盯选煤厂原煤入洗改造、污水处理站升级改造等重点工程进度，加强过程管控，制定工作任务分解推进图，每周召开例会，推进建设进度。在工程质量方面，加强施工现场安全、质量监管工作，建立建设单位、监理单位、施工单位“三位一体”安全监管网，严把工程质量源头关、过程关、验收关。