本报讯（倪小红）今年以来，陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿加大经营管理力度，大力实施创新增效、提质增效，降本增效，确保矿井持续健康、稳定高效发展。

    该矿以创建“五个一流”为目标，以“3+9+3科技创新管理体系”为支撑，积极开展科研攻关、理论研讨，不断增强矿井的核心竞争力。

    依托劳模创新创效工作室，该矿大力倡导全员创新，先后解决生产难题130个；主动融入“部室+区队”创新联动机制，参与组建创新团队。今年前三个季度，完成全员创新成果申报145项，申报专利16项，发表论文45篇，产生直接经济效益700余万元。

    为了进一步压缩成本，该矿开启了“经济开采”新引擎，重点对设计、工艺、技术、装备等进行优化，着力破解制约企业安全生产的难题，创造良好经济效益。

    该矿坚持“一工程三方案”设计优化比较管理，从安全、经济、科学合理等几个方面入手对比设计方案优缺点，确定最优设计方案。

    该矿加大修旧利废的力度，降低成本。今年1-10月共计完成修旧利废项目831项，产生经济效益505.57万元。