自从2011年国网山西省电力公司洪洞县供电公司被评为全国文明单位以来，公司始终坚持以政治引领“融心”、统筹共建“融制”、创新创效“融措”、文化支撑“融人”，扎实推进“四个融合”在企业文明实践过程中的作用发挥，构建符合新时代企业发展新要求、体现新目标战略的创建目标，彰显洪洞地域特色的文明创建机制，夯实全国文明单位的创建基础。

    坚持政治引领“融心”。从思想着手，公司以班子带头示范、支部分类发展、党员积分管控“三步走”强化理论思想在文明创建过程中的指导作用。筑牢三合一中心组学习模式，充分发挥支部特色。公司结合生产、营销、经营、服务四个党支部的专业特色，利用“三会一课”、主题党日为载体，将思想理论学习情况结合支部特点开展了“将党旗亮在生产一线”、倾情服务“三供一业”、“情暖洪电”等形式多样、内涵丰富的支部党员实践活动。坚持发扬党员先锋模范作用。实行党员积分制，设立五个基础指标的同时，把党员参与支部文化实践活动的情况纳入考核指标。同时将党员“责任区”及“示范岗”的范围拓展至文明创建活动中，以党员带头示范引领，带动广大职工积极参与、主动融入。

    坚持统筹共建“融制”。以文化导向完善工作机制。公司创新打造员工暖心平台、员工诉求服务平台等，通过面对面诉求、发放调查表等形式倾听心声、解决难题，形成企业管理“家”文化新优势。以价值导向完善管理模式。公司将文明创建工作结合公司实际进行标准化梳理，每年年初下发工作计划及考核指标，划分文明创建“责任田”，将文明创建纳入月度指标进行考核排名。以激励导向完善内在动力。打造“三个晾晒版”，通过公司工作周刊、电子屏、活动版等，定期晾晒在文明创建活动中的优秀事迹、典型模范，将身边的好人好事通过晾晒平台进行广泛的宣传学习。

    坚持创新创效“融措”。创新活动载体。结合当下最热的钉钉、公众号、问卷星等新方式开展活动意见征集、报名、投票等。开展“线上+线下”双渠道的“致敬最美‘逆行者’”、“永葆初心本色，争做时代新‘兵’”、“同心抗‘疫’、共克时艰”等活动。创新服务模式。依托黎明共产党员服务队，以“一总队六分队”的建队模式组建改革攻坚、电亮万家、情暖洪电、扶贫攻坚、“红马甲”及青工创新六个服务分队。立足服务中心，促发展；立足服务群众，聚人心；立足服务用户，惠民生。创新实践形式。结合传统节日、重要纪念日等，开展诗词朗诵、趣味运动、节目展演、职工“双循环”分享会、工间操、大合唱等丰富的文化体育活动。

    坚持文化支撑“融人”。以文化理念引导人。公司开展了“亮剑”精神等企业文化创建，用当地红色文化教育人、培养人、引导人。以美好愿景感召人。以“中国梦”为主题，开展“厉害了我的国”“我和我的祖国”“祖国迎华诞、携手共前行”等各类思想教育及文化实践活动，统一职工思想认识和行动落实。以岗位培育激励人。围绕提升职工素质、激发职工动力，定期开展“安全月里话安全”、触电急救、优质服务等各类具有电力行业特色、岗位特点、工作特性的专项培训活动及考核竞赛活动。