近年来，五粮液集团公司（以下简称公司）常态化开展精神文明建设工作，至今已连续五届保持“全国文明单位”称号。公司在不断深化精神文明建设工作中逐渐探索形成了“12345”工作法——以“一个根本、两大保障、三优活动、四德建设、五个抓手”持续推动精神文明建设往深里走、往实里走。

    一个根本保方向

    公司坚持高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神特别是习近平关于精神文明建设的重要讲话和重要指示精神，全面贯彻落实党的十九大精神，大力培育和践行社会主义核心价值观，引领文明新风、提高全员素质，紧扣“为消费者创造美好，为员工创造幸福，为投资者创造良好回报”的核心价值理念，坚持“创新求进、永争第一”的企业精神，以不断深化群众性精神文明创建活动引导全员统一思想、凝聚共识，汇集强大发展合力。

    两大保障抓落实

    建立健全机构和经费“双保障”，为公司精神文明建设提供软件、硬件方面的良好条件。

    组织体系保障。成立精神文明建设工作领导小组，公司党委书记任组长，下设精神文明创建办公室，将精神文明创建工作纳入公司发展规划和重要议事日程，坚持文明创建工作与生产经营齐抓共管，与各项工作同部署同落实；以党建带创建，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，在各基层党组织创新设立文明行动员、文明行动官队伍，完善志愿服务队伍；制定《五粮液员工文明行为守则》《创建“文明单位”考核评比办法》，形成上下统一、全面覆盖、科学严密的精神文明创建组织体系。

    专项经费保障。公司每年年初划拨精神文明专项建设经费，用于精神文明阵地建设、队伍建设、先进表彰、活动开展、氛围营造、设施设备维护等，确保精神文明建设队伍、阵地长期健康运行。

    “三优”活动兴风尚

    开展“凝心聚力创文明 携手共筑五粮梦”主题活动，以“三优”篇章为主要内容，充分结合各项工作实际情况和各岗位特色，将公司各层级、各板块紧紧连接在一起，把精神文明建设融入员工日常工作和生活，树新风、树清风、树正风。

    “优秀品德我倡议”。立足“先进模范倡文明”和“基层宣讲说文明”，组织“道德模范”“身边好人”“五粮液工匠”等先进人物向全公司发起文明行为倡议，发动各基层党组织邀请理论宣讲专家和先进人物进行宣讲，以榜样的影响力和感染力引导广大员工主动学文明守文明，让文明内化于心。

    “优良作风我承诺”。坚持“党建+文明创建”机制，立足“岗位创优亮承诺”，各基层党组织负责人带头、党员干部响应，结合干部作风整顿中查找出的问题，亮明整改举措，亮明服务承诺，带头执行承诺，并以微视频、承诺书等形式公开。通过改进作风、严明规矩，积极倡导以人为本、优质高效的服务理念。

    “优美环境我行动”。以“最美五粮随手拍”“文明故事在身边”为开展形式，深入挖掘五粮液员工助人为乐、拾金不昧、见义勇为等好人好事，积极展示五粮液的文明形象和五粮液人的文明行为，营造文明氛围。

    “四德”建设提素质

    发起“和美文化”的五粮液倡议，倡导包括“社会和美”“生态和美”“文明和美”在内的“五个和美”，弘扬“四个道德”，全面提升五粮液员工的道德素质。

    弘扬社会公德。以参与宜宾市创建全国文明城市为契机，以“彰显酒王风范 领航文明新风”主题活动为载体，创新开展“文明五粮液”抖音挑战赛、“趣画新时代、手绘价值观”漫画征集，培育员工“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的社会公德。

    弘扬职业道德。坚守“做食品就是做良心”的道德理念，将诚信守法作为立身之本，并推广到全体员工形成共识；开展岗位练兵，通过白酒尝评、看糟配料、制曲等技能培训，传承、传递“用心不计代价，用工不计成本，用时不计岁月，去酿造每一瓶好酒”的工匠精神，培育员工“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、热情服务、奉献社会”的职业道德。

    弘扬家庭美德。定期或不定期评选“孝老爱亲”模范、“幸福家庭示范户”，树立标杆，培育“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里互助”的家庭美德，促进家庭幸福与社会和谐，在公司营造“人人健康，家家幸福”的良好氛围。

    弘扬个人品德。以“榜样人物”评选明确新时代高尚个人品德导向，充分发挥“党内监督履责监督平台”和“纪检微课堂”“清廉五粮液”文化品牌作用，扎实开展廉洁教育，持续开展效能监察，引导员工增强工作责任心，培育员工“爱国奉献、明礼遵规、勤劳善良、宽厚正直、自强自律”的个人品德。

    “五个抓手”促发展

    自觉承担举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，抓理想信念、抓群众路线、育时代新人、塑文化内涵，展良好形象，“五个抓手”营造良好发展氛围，促进五粮液书写健康发展新篇章。

    抓理想信念立心铸魂。以理论学习中心组学习为抓手，创新“五粮液大讲堂”“党委书记讲党课”“微党课”“初心讲堂”等学习形式，充分利用“学习强国”平台和《五粮液周报》、“文明五粮液”微信公众号等载体，结合七一、国庆等重大时间节点，加强党史、新中国史教育，加强形势教育，坚定政治信仰、坚定政治信念、坚定发展信心。

    抓群众路线促党群同心。通过畅通沟通渠道和独创的“无意识思想教育工作法”，坚持思想引导与充分沟通相结合；通过丰富多样的文体活动、举办以心理疏导为主要内容的“五粮液健康大讲堂”等，坚持人文关怀与心理疏导相结合；通过建立健全公司网络综合治理体系,规范网上信息传播秩序，坚持舆论引导与维护和谐稳定相结合；通过“五粮液家园”数字工会平台的福利发放、长期全方位的“送温暖”活动、“五粮液互助帮困基金”等，坚持真情服务与解决实际困难相结合。以“四个结合”着力加强与员工的联系,不断增进同员工的感情,将全体员工紧紧团结在党的周围。

    抓“四德”建设育时代新人。坚持立德树人，以文化人,树立马克思主义三观，围绕员工“四个道德”素质提升，坚持在各基层单位中定期开展“文明单位”创评，端正员工工作态度，提升员工业务能力，提高员工思想觉悟。

    以特色理念塑文化内涵。将培育和践行社会主义核心价值观有机融入企业文化建设，梳理调整企业文化理念、打造企业文化体系、建设企业文化专业团队，通过五粮液文化研究院，聘请相关专家、学者担任顾问与中青年骨干组建五粮液文化研究智库，打造独具五粮液内涵的特色企业文化。

    以良好形象营造发展氛围。打造行业领先的“四个标杆”（规模化、数字化、生态化、文化建设的标杆），切实履行公共责任，积极支持公益，向社会大众展示数字五粮、生态五粮、担当五粮，重塑中国酒业大王新形象，营造内外良好发展氛围。

    加强精神文明建设，是新时代国有企业健康发展的内在要求。五粮液通过“12345”工作法，全面推动精神文明建设与生产经营管理齐头并进，做到物质文明与精神文明两手抓两手硬。2019年，公司完成了高质量跨越千亿台阶的历史性突破，2020年上半年实现销售收入626.4亿元，同比增长12.9%；实现利税227.3亿元，同比增长7.3%，在特殊形势下实现营收、利税双增长。下一阶段，公司将进一步加强精神文明建设工作，不断完善“12345”工作法，不断探索创新，以高质量精神文明建设水准打造高素质员工队伍，为服务“六稳”“六保”大局、尽快建成世界500强企业提供坚强思想保证、强大精神动力、丰润道德滋养、良好文化氛围。