太白县供电分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在精神文明建设实践中，坚持“三抓”促创建，精神文明建设工作不断上台阶、提水平，彰显了文明单位的新作为。

    抓组织领导和创建责任。成立创建工作领导小组，制定三年规划，每年印发工作要点，建立“年计划、月考核、周实施”工作机制，每月进行专项通报，每半年召开专题会议，确保精神文明建设工作目标明确、全员参与。建立精神文明建设工作责任考核体系，分解创建目标任务，逐层明确责任领导和部门、具体责任人、完成时限等，通过工作督导、下发督办通知、通报考核等形式，推进创建工作责任落实。

    抓员工教育和活动载体。建立青工“管理创新工作室”，每周定期开展供电业务培训和思想教育，广泛开展“四德”教育、爱岗敬业、中国传统文化等培训活动，干部职工队伍积极向上、充满活力。开展“我们的节日”、身边好人推荐、道德大讲堂等精神文明创建活动，组织开展中秋诗歌朗诵、“我和我的祖国”快闪等活动，进一步丰富了干部职工的精神文化生活。

    抓资金投入和工作融合。每年下达创建资金计划，专款专用，投资30余万元用于创建氛围营造和环境美化，开展“慈善一日捐”、疫情捐款等活动，“内在美”和“外在美”相得益彰。通过文明创建，公司售电量、经营收入等指标持续向好，践行了“为人民供好电”的行业承诺，供电服务水平持续提升，员工队伍稳定和谐，实现了精神文明建设与企业发展的“双赢”局面。