——记邵新煤矿的发展历程
近日,重庆市政府网发布《重庆市人民政府关于同意重庆能源集团淘汰煤炭落后产能关闭退出煤矿总体实施方案的批复》(以下简称《批复》)。《批复》同意重庆能源集团所属重庆能投渝新能源有限公司打通一煤矿、石壕煤矿、邵新煤矿等14个煤矿依法淘汰煤炭落后产能,原则上于2021年6月底前依法关闭退出。
据悉,邵新煤矿组建于1969年8月,曾是重庆市的地方强矿之一。但是,上世纪90年代初,当时,习惯于按计划经济进行生产的邵新煤矿面临着严峻考验,在此难关下,35岁的李广清被选为邵新煤矿的矿长。
邵新煤矿的主要采区仅有原煤15万吨,就是控制开采,也最多只能再维持18个月,全矿1700多名员工的生计怎么办?李广清思来想去,觉得仅有的一线希望是搞二级延深工程。于是,他亲自挑选了130名职工组成了施工队,在斜井深700多米的工作面上打眼放炮、刨煤装碴。饿了,啃一块干粮;渴了,喝一口冷水……经过一年多的艰苦努力,他们完成了掘进总进尺1295.29米,洞室1556.84立方米,质量达到设计标准。
1992年初,邵新煤矿又面临资源枯竭,煤焦销售市场疲软等问题,企业亏损金额达到7万多元,两个车间的400多名职工被迫放假,面对这种状况,李广清心急如焚。“以质量求效益,以市场求生存”,他决定走出矿山,到市场求经取宝。他和厂里的质量攻关小组成员走访了达县茶园煤矿焦场、重庆江北煤矿一、二焦场等。回到煤矿,李广清又关在办公室里筹备开质量攻关现场会。两个多月后,邵新煤矿的“拳头产品”原煤、焦炭畅销省内外130多家企业。
此外,李广清还提出了自己的设想:以市场为导向,依靠科技进步,大力开发和生产焦煤产品。同时,在确保原煤焦炭按质按量完成外,压缩低利、微利产品,扩大实销对路产品。
俗话说,市场如战场。为占领市场,邵新煤矿还形成了一整套快反机制:只要看准了可上项目,立即拍板,绝不迟疑;充分发挥技术优势,保证项目开发一个、成功一个;运用网络技术,严密组织投产,为抢占市场争取了时间。
1992年,矿上生产出了矿工香浴液,矿工洗澡不用肥皂,节省了开支,增加了效益。1993年,成立了装潢公司,开辟了石膏板装潢材料项目;新办起了养殖场;尔后又走出矿区办起了机电矿车修造厂,年创产值15万元。1994年,矿里投资180.5万元,创建了邵新新鑫实业总公司;接着又自筹资金72万元加快二井延深接替工程施工,提高煤炭产量。邵新人以一流的产品质量,征服了省内外的160多家用户。
笔者在煤矿工作时,也曾听老矿友说起,30多年前的煤矿矿区荆棘丛生、茅草掩路,但是,在一代又一代邵新人的艰苦努力下,他们用兢兢业业、踏实肯干的精神为煤矿发展开辟了一条前进的坦途,正是他们用生命和热血,为曾经辉煌的煤矿谱写了浓墨重彩的篇章。
转眼间,30多年过去了。如今,为响应国家政策,邵新煤矿即将关闭。但是,人们永远不会忘记,那些将煤矿推向一个又一个光辉的顶端,将煤矿精神发扬光大的历届老领导、老矿友。