近年来，国网湖州供电公司坚决贯彻落实党中央及国家电网、浙江省电力公司有关党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，扎实推进全面从严治党各项工作，探索出党风廉政建设高质量发展的新思路、新途径，不断提升政治生态建设水平。

    该公司始终坚持“以人为本、以终为始、以善为念”的工作理念，充分发挥政治定力、制度活力和文化魅力的“三力”作用，围绕实现“人与自我的和谐、人与制度的和谐、人与环境的和谐”的“三和”目标，通过党委和纪委“双轮驱动”，积极构建“1+2+3+N”廉洁风险防控体系，初步建立了具有湖州公司反腐倡廉工作特色的“三和防风”政治生态建设体系。

    深刻把握“时”与“势”，把教育引导挺在前面，锤炼党员干部的政治定力。思想是行动的先导，该公司始终把廉洁教育放在首位，按照分层分类、按需施教的原则，因材、因时、因势开展家庭互保廉洁培训、预防职务犯罪专题讲座、廉洁巡回讲堂进站所、廉政“安规”考试等形式多样的教育活动，抓好新进员工、新党员、新任领导干部、重要岗位人员的廉洁教育，以正面示范引导员工向先进典型学习，以反面震慑增强员工纪律规矩意识，不断涵养员工遵章守纪的自律性，促进员工与自我的和谐，降低触碰红线底线风险，培养清心自守、正道直行的行为习惯。

    深刻把握“稳”与“进”，以规范履责为目标，激发依法合规的制度活力。该公司始终把“当下改”和“长久立”结合起来，从大处着眼、小处着手，加强对权力运行、资源分配的监督，建立靠制度管权、管事、管人的长效机制。在省公司系统率先出台《落实党风廉政建设“两个责任”的实施细则》，并细化成“四季任务清单”，印发《岗位廉洁行为规范指导手册》，将风险防控关口前移至基层站所，对供电所11个岗位5条业务流程286个风险点，制定653项风险防范措施，形成《全能型供电所员工廉洁从业风险防控手册》，进一步规范供电服务行为。深化运用“智慧监督”发挥大数据在低小散领域的廉政风险管控作用，建立车辆维修费用等异常信息数据识别反馈动态管理体系，实施业扩提质提速后监督评价机制，梳理1272项规章制度，进一步划清岗位的“制度红线”，明确不可触碰的“纪律底线”，促进员工与制度的和谐，为员工在岗履职提供守规依据。

    深刻把握“标”与“本”，将廉洁因素融入企业文化，彰显“清廉湖电”的文化魅力。该公司始终发挥员工在廉洁文化创造中的主人翁作用，让员工及家属积极参与具有湖州特色的廉洁文化建设。建立反腐倡廉教育基地，开设线上“纪法学堂”，打造基层站所“廉洁文化示范点”，深入推进廉洁文化“四进”工程。自2008年至今，连续十余年在全体干部职工和家属中开展廉政文化作品创作活动，共征集各类作品6000余件，出版《心廉心自在》等作品系列专辑13册。深入推进家风建设，每年在干部及家属中开展“三个一”廉洁教育活动，共同营造清正廉洁的从业氛围，促进人与环境的和谐，不断优化“清廉湖电”政治生态建设。