营收利润双增 产量稳中有升

——感受茅台集团稳健发展的自信力量

杨初

 

    3月30日，贵州茅台集团（以下简称“茅台”）发布了2020年业绩报告。报告显示，2020年茅台实现营业总收入979.93亿元，同比增长10.29%；其中酒类收入948.22亿元，同比增长11.10%；实现归属于母公司所有者的净利润466.97亿元，同比增长13.33%。此外其2020年生产基酒7.52万吨，同比增长0.15%；其中生产茅台酒基酒5.02万吨，同比增长0.63%。

    营收利润双增，产量稳中有升，也意味着茅台如约完成其2020年初设定的目标。

    2020年，茅台攻坚克难任务升级

    去年年初，新冠肺炎疫情突如其来。面对严峻的形势，茅台宣布2020年“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”。在多方面的协调发展下，去年上半年，茅台实现营收439.53亿元，同比增长11.31%，实现净利润226.02亿元，同比增长13.29%。茅台又一次向投资者与消费者交出满意的答卷，同时也为疫情笼罩下的白酒行业带来积极且正面的市场讯号。

    近年来，茅台的营销与渠道变革困难重重，必须综合多方因素全面考虑，稍有不慎便会引发市场的混乱，在疫情冲击下的2020年，茅台依然坚定全面拓展直销渠道，与社会渠道、自营渠道相呼应，有力推进营销渠道扁平化改革，打造价格标杆，增强市场调控能力。

    茅台集团董事长高卫东说，市场布局要更具层次，非均衡集中投放，增设自营网点，拓展终端消费渠道等，推动市场稳、价格稳；营销服务要更有温度；改革发展要更富成效，优化完善体制机制，清理违法违规违纪经销商，有序推进联营公司的清理清退。

    步调稳健，多维度发力

    在2019年财报中“关于2020年整年的规划”，茅台的主要工作涉及几大方面：扎实开展“基础建设年”，提升企业治理体系和治理能力现代化水平；深入推进“文化茅台”建设和积极践行社会责任等。一年时间过去了，茅台也一一兑现了这些承诺。

    在企业治理体系的提升方面，2020年按照“聚焦主业、做精做强”的要求，集团党委通过“定位、定向、瘦身、规范、改革”系列举措，从流通体系的体制机制这个根本上进行整治，着力开展清理了56家“僵尸”企业，加快推进茅台酒营销体制改革。

    在“文化茅台”的建设方面，茅台以“文化”作为切入点，逐步构建起了独具茅台特色的文化体系，为品牌持续、健康发展提供了强力保障。2020年，其通过茅台酒节、“茅粉节”、茅台文化国际交流活动、加强文化茅台体验馆建设等一系列活动与措施，在提升茅台在国内外的影响力的同时，也让白酒文化、品牌内涵与消费者产生共鸣，以文化为驱动力树立品牌形象。

    社会责任方面，茅台的“道真扶贫”模式已成行业典范，自2015年以来，茅台扛起了对口帮扶道真县“减贫摘帽、同步小康”的大旗。在集团的倾力帮扶与道真广大干部群众的共同努力下，道真县步入了快速发展轨道。

    数字在变，目标不变

    根据年报数据，2020年茅台新增茅台酒基酒设计产能4032吨；3万吨酱香系列酒技改项目有序推进，新增系列酒基酒设计产能4015吨；完成固定资产投资21.72亿元。近年来，茅台的“双轮驱动”战略把酱香系列酒放到了与茅台酒同等重要的位置来思考。

    在2月3日召开的集团第六届第一次职工代表大会暨2021年度工作会上，茅台明确了“十四五”时期的主攻方向，其中提出力争打造省内首家世界500强企业的战略目标。

    近年来，茅台酒的市场表现和茅台的品牌都站在了历史高位，作为传统制造业中的一员，无论是对于茅台本身，还是酒业，“千亿”前所未有，也就意味着其“后千亿”时代所对标的企业与参照物已经发生改变，而茅台也早已站在全球高度思考企业的未来发展，这也是其冲击世界500强的信心所在。