近年来，山西省太原市万柏林区兴华街道依托街道“大工委”和社区“大党委”，统筹社区、业委会、物业服务企业三个主体，建立健全共建共治、共商共享的运行保障机制，构建起以基层党组织为核心、业委会和物业服务企业共同参与的“党建领航·红色物业”基层治理新格局，并以此为突破，提升精细化管理水平，打通服务居民的“最后一米”。

    六种思维探索

    “红色物业”建设

    兴华街道以六种思维方式指导实际工作，加强基层党组织的建设，充分发挥党组织在城市基层治理中的引领作用。

    “物业管理与每个居民生活息息相关，我们坚持以党建引领社区治理，积极开展‘红色物业’试点工作，强化六种思维，积极创建社区物业党建联建模式，初步形成了精准、高效、便捷的精细化管理格局。”兴华街道党工委书记赵燕说。

    创新思维破题。组建党员服务队等志愿服务队伍，对接居民诉求，实现居民点单、物业接单、党员服务的快速反应机制，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在联系群众的“神经末梢”。

    系统思维推进。充分发挥街道党工委统筹协调作用，建立党建联席会“一月一会一主题、一事一议一公开”制度，聘任驻地单位、物业服务企业负责人担任街道“大工委”、社区“大党委”兼职委员，实行物业与社区“交叉任职、双向任职”，引导社区、物业、居民有序参与议事协调和基层治理，激发内生动力，将社会治理和社会服务有机融合，构建起在党的统一领导下，各类组织积极共建共治、共商共享，党员和群众广泛参与的区域化党建格局。

    品牌思维打造。将“红色物业”融入“一支部一特色”“一党委一典型”“工委亮点”等党建品牌创建中，引领基层治理取得成效。

    服务思维提升。积极开展“六联共建”活动，健全需求、资源、项目“三张清单”，对照清单双向认领、双向服务，统筹解决实际需求和困难；以深化“在职党员进社区”为基础，建立街道党员与辖区单位党员共同参与的志愿服务队伍，形成资源共享、优势互补、相互支持的良好氛围。

    整体思维落实。统筹好“社区、业委会、物业企业”三驾马车，紧扣“组建、覆盖、效果”三个环节，建立“红色物业”运行、治理、保障等机制，推进组织优势、服务资源、服务功能最大化，实现了人在“网”中走、事在“格”中办，使老百姓真正受益。

    底线思维统筹。在疫情防控、文明创建等工作中，辖区各级党组织充分发挥作用，党员冲在前，群众积极响应，社会各界齐心协力，以高质量党建引领各项事业长足进步。

    基层党建引领

    社区治理创新

    在六种思维指导下，兴华街道各社区根据各自实际情况，通过一项项具体措施，打造出各具特色的党建项目。

    按照有场所、有设施、有标识、有人员、有党旗、有制度的“六有标准”，精心打造“红色物业”阵地。对没有党员的物业服务企业，选派1名街道优秀党务骨干担任党建指导员，实现党的工作覆盖率100%。把业委会和物业服务企业打造成联系服务群众的重要平台，加强与驻地单位、物业服务企业和相关部门联动共治，建立信息共享机制和议事通道，共同推动组织优势、服务资源、服务功能最大化。

    去年6月，千峰北路社区成立了社区党委，下设4个党支部，其中第二党支部全部由退役军人组成，通过开展“疫情募捐”“传承雷锋精神共抗疫情”等主题党日活动、困难帮扶等志愿服务活动，发扬了退役军人离军不离党、退伍不褪色的革命军人本色。

    全国文明社区滨河社区和各驻地单位开展共驻共建特色活动，如与山西博物院开展爱国主义教育、与太原市医疗保障局开展“文明礼仪大讲堂”、与太原市法律援助中心开展宪法宣传等。

    同时，兴华街道致力于打造一体化区域党建大格局，探索实施以党建为引领，与驻地单位共治共建共享，解决基层党组织建设中的新问题；对各驻地单位党组织定期走访，进行资源对接，实现信息双向通畅；充分整合各单位的党建资源，发挥社区驻地单位的有效资源，与各驻地单位共同开展道德讲堂、学雷锋志愿奉献服务活动等。

    “抓党建促管理，最终是要落实到为民服务上。下一步，我们将以区委党校兴华分校和区社区干部实操培训基地为平台，进一步夯实基层党组织治理能力，将党在物业组织中的政治优势和组织优势转化为基础治理优势。我们还将探索党建引领下的智慧城市发展与建设，推动党建和业务深度融合，借助大数据和智慧手段，畅通网络体系，把党的建设融入到指挥中心各项工作中，打通服务群众的‘最后一米’。”赵燕说。