近年来，四川省屏山县按照“有形有态、有效管用”的总体要求，紧盯物流快递行业党建盲点，摸底数、优服务、建机制，以城镇治理“彩虹行动”为载体，快递外卖小哥化身“小黄蜂”信息员，扎实推进物流快递行业党建工作，探索出一条整合社会力量参与城镇治理的新路径。

    聚焦好中选优，将想为群众办好事的快递外卖小哥身份亮出来，增强思想自觉。坚持“属地管理为主、行业管理为辅”原则，通过“上门访、设点招、熟人找”等方式全覆盖走访摸排，摸清快递物流网点分布、发展现状、党建底数；根据生活轨迹、工作性质、作用发挥等实际情况，将30名高频次、多密度、近距离接触社区群众的快递外卖小哥组成三支“小黄蜂”志愿小分队，开展快递服务的同时收集诉求，及时反馈到县委城乡基层治理办，助力消除城镇治理死角；聚焦政治觉悟高、大局意识强、思想素质好的快递外卖小哥，由文明办、市场监管、经商科信等县级部门分类推荐，县委城乡基层治理办审核，对15名快递外卖小哥颁发彩虹员证，参与社区、小区治理。

    聚焦快递外卖小哥需求，提供有效服务，增进情感认同。在红纺社区、红邻中心、丹山碧水商圈等设立驿站，为快递外卖小哥提供避暑取暖、歇脚充电、饮水就餐等基本服务和书刊阅读、党员培育、政策咨询等提升服务；关注快递外卖小哥工作纠纷，邀请律师、法律援助工作者等每月到驿站开展一次社会保障、维权诉求、司法援助等志愿服务；紧盯快递外卖小哥工作动态，在商圈建立党组织党员孵化中心，根据平时工作表现和公益表现，由孵化中心定向培养、储备、吸纳一批优秀骨干加入共产党员。

    聚焦快递外卖小哥作用发挥，强化管理和激励制度，坚定行动紧跟。强化线上报送处置平台，通过12345市民服务热线、微信群、电话等方式上报杂物堆积、消防通道堵塞等治理小问题，使问题上报快捷、智能，实现信息化技术与基层治理有机融合；建立志愿服务“时间银行”超市，将快递外卖小哥参与基层治理的服务时长和次数与“时间银行”挂钩，并以积分的形式进行累积，可兑换生活用品；坚持月宣传、季评比、年表彰，在屏山先锋、屏山发布等县级媒体开设宣传专栏，展示先进事迹，激发“小黄蜂”工作积极性和群众参与意向，形成全民参与城镇治理的良好氛围。