2021年以来，山西大同市平城区水泊寺街道文源社区以平城区“双百工程”为引领，聚力基层党建与基层治理，先试先行，让基层党组织真正成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

    先试先行，创新管理新模式。“小物业”牵动“大民生”，实现物业、社区、居民三者之间的良好互动，是文源社区心心念念的一件大事。在水泊寺街道党工委的帮助和推动下，围绕“双百工程”，文源社区先行先试，经过广泛深入调研、多方听取居民意见建议，成立了以党建为引领，旨在提升物业服务管理水平的文和园物业服务提升促进会。以“135”为治理架构、以促进会为平台、“红黄蓝绿”（即党建聚魂，植入基层党组织“红色基因”；监管聚力，实施分类管理“黄金体系”；凝心聚力，构建多方参与社会治理的“志愿蓝”；问题聚焦，打开矛盾减量破难“绿色通道”。）为抓手的三位一体党建联建物业规范化管理新模式，打开了物业、社区党建联建共治共享新格局。

    积极联动，统筹各方资源。文源社区党支部探索形成“135”治理架构，即所有工作以社区党支部为一个总的引领，统筹物业、社会组织、驻街单位三大优势资源，形成组织共建联动、资源共享联动、人员共用联动、活动共办联动和发展共谋联动“五大联动”，最大限度地调动大家共同参与社区治理的积极性、主动性，实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享的精细化管理新模式。在这个过程中，文和园物业服务提升促进会作为一个有效的平台，密切了居民与物业、社区的联系，不仅架起了居民协商议事的桥梁，而且找到了社区治理的“金钥匙”。

    专项整治，第一时间解决问题。通过坚持“大事大商量、小事小商量”的原则，让居民真正参与到社区具体的决策过程中，有效解决基层治理难题。文源社区通过设置服务提升促进会“会长热线”，收集居民生活中遇到的问题。接到求助后，文源社区第一时间了解情况、实地走访、组成小组、组织专项行动，解决了困扰居民的难题。随后召开座谈会反馈信息，持续跟进，进一步描绘出了基层治理的美好蓝图。