社区是服务群众的“最后一米”，事关群众的切身利益。作为服务全县7万余居民的最前沿阵地，近年来，山西省太原市阳曲县社区建设工委始终把党建引领贯穿到社会治理全过程各方面，推动社会治理的重心下移、资源下放、服务下沉，依托党建引领创新推出“五红+”社区治理模式，努力实现党工委领导下以“社区课堂”为主要载体，从培育社区精神、传承红色基因入手，逐渐形成以“红色精神”为核心，以“红色网格、红色物业、红色管家、红色志愿”为主轴的社区治理新模式，不断提高社区党组织服务群众的能力和水平，广泛汇聚基层治理和发展的新动能，破解基层治理难题。

    搭建微课堂，激发新活力，“红色精神”提升社区治理“内生力”。社区建设工委持续深化拓展“社区课堂”这一红色课程品牌项目，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，坚持每月月初在公众平台上发布各社区“社区课堂课程表”，带动形成全民学习大格局。同时，运行好“老书记工作室”传承社区红色精神，注重培育挖掘本土红色精神，以“内部破壳”为关键，创新开展“社区先锋党员”典型选树活动，激发辖区党员参与社区治理的内生积极性。

    建立党小组，重组大家庭，“红色网格”架起社区治理“连心桥”。为有效破解基层治理难题，社区建设工委推行“党建+网格化”模式，以党建引领社会治理，以网格化管理为抓手，以群众需求为主导，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建立“党工委+社区党支部+网格党小组+党员中心户”四级组织体系，党员身先示范，主动、高效、有针对性地为辖区居民提供社会服务。通过党员带动辖区居民主动参与到社区治理中，形成“共建、共治、共享”的社会治理新格。

    实施兼委制，纳入新成员，“红色物业”跑出社区治理“加速度”。阳曲县共有125个城市小区，其中老旧小区占比很高，车辆乱停乱放、消防通道不规范、私搭乱建严重、电线飞线纵横交错、垃圾分类情况差等现象严重影响了居民的正常生活，从根源破解物业“懒得管”、业委会“管得松”、社区“不好管”等服务管理难题成为了一个新的课题。社区建设工委充分发挥基层党建的“轴心”“棋眼”力量，积极推广“红色物业”，明确业委会的成立运行、物业企业的服务管理必须接受社区党组织的领导，推动物业负责人、业委会主任兼职社区委员，延伸党建触角，确保围绕中心同轴运转、同频共振、同向发力，真正让基层党组织“说得上话”“帮得了忙”，全方位释放党建“红利”，提升物业服务管理水平，真正解决居民的“关键小事”。

    招募合伙人，拓宽新服务，“红色管家”奏响社区治理“协奏曲”。积极打造“专业红管家”便民服务，创新社区“包打听”平台建设，招聘社区党员、热心居民和能工巧匠解决事关百姓切身利益的生活问题，探索引入“外援红管家”特色服务，广泛招募各行各业的“红色合伙人”，为社区居民提供爱心扶助、公益救助、法律援助、就业帮助等全方位服务，真正打通“宣传群众、教育群众、服务群众”的“最后一米”。

    组织微认领，促进全民行，“红色志愿”点亮社区治理“新风尚”。截至目前，全县共成立80余支社区志愿者队伍，为进一步推动志愿者服务提档升级，提升居民的参与度、满意度和幸福感，社区建设工委将党支部建立在志愿者服务队伍上，推行“志愿爱心积分卡”，引导志愿者开展治安、调解、普法、帮教、巡逻、安全“六位一体”的志愿活动，通过以点带片、以点带线，充分发挥示范带动效应，构建全民参与、全民评判、全民共享的志愿服务新格局。