基层党建是抓好基层工作的“牛鼻子”。基层党建抓得好不好，关键在于基层党建与业务工作融合成效。部分国有企业存在重业务轻党建的思想倾向，导致出现党建与业务工作“两张皮”问题。如何破解“两张皮”、促进“深融合”是大家面临的共性问题.企业基层党组织必须时刻把党建工作与业务工作深度融合抓在平常、融在日常，围绕业务抓党建，抓好党建促业务，以思想融合、责任融合、组织融合、培养融合、工作融合“五个融合”为着力点，深入夯实国有企业的“根”与“魂”，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，推动企业高质量发展。

    以思想融合为牵引，凝聚发展共识同向发力。思想融合是基层党建与业务工作深度融合的基础，只有思想高度统一，才能确保行动方向不偏离。基层党组织要从思想上重视党建、抓好党建，牢牢把握好党建工作引领业务工作，业务工作促进党建提升的内在联系，把党建工作与业务工作摆在同等重要位置。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、行政工作会等方式加强党的创新理论学习，让党的大政方针政策入脑、入心、入行，教育引导广大党员干部员工听党话、跟党走，把准事业前行的“方向盘”。要紧扣中心工作谋划部署党内学习活动，把生产管理业务知识学习讲授融入党内生活，加强各类生产制度与质量理念宣贯，大力弘扬工匠精神，坚决贯彻“质量是生命之魂”理念，让质量成为大家的共同信仰与工作标准，做到政治方向不偏、政治立场不移、质量信仰不变，切实把党员群众思想共识、精神动力与价值追求凝聚到企业发展上来，全面夯实企业稳定健康可持续发展的思想根基。

    以责任融合为抓手，强化“两个责任”贯通协同。责任落实好不好，直接关系到工作成效，党建工作与业务工作都要牢牢牵住责任这个“牛鼻子”，特别是抓好基层党组织负责人与行政负责人“两个责任”。基层单位党政“一把手”要牢固树立“只抓业务不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”理念，认真履行好职责清单，做到知责、履责、尽责、担责；党组织负责人要严格落实“三重一大”议事决策制度，强化党组织对重大生产经营事项的前置把关，完善党组织会议、行政办公会议事规则，明晰各治理主体权责边界；行政负责人要牢记“双重身份”“双重责任”，认真落实好“一岗双责”，切实做好一手抓党建不松懈、一手抓业务不松劲，做到党建与业务同研究、同部署、同落实，推动党建责任与业务责任有机统一、贯通协同。

    以组织融合为保障，建强融合载体赋能增效。组织融合是党建工作与业务工作融合的主要载体，党支部与班组作为基层党建与治理的基本单元，只有推动基层党支部与班组有机融合才能进一步夯实融合载体、强化组织保障。要深化党组织与班组体制融合，持续加强党支部标准化规范化建设，严格落实党支部建设“六个标准”，充分发挥党支部政治功能与组织功能；结合业务工作与党员分布情况，按照把“党小组建在班组上”的基层思路和组织原则，科学合理规范设置党小组，进一步明确党小组“前沿哨站”的定位，探索推行党小组与班组一体化建设，增强党建工作活力与影响力。要优化组织工作机制融合，科学制定党小组、党群工作组职责、任务清单，建立支委成员联系指导党小组、班组工作机制，搭建党员+工会积极分子+优秀青年团员“三位一体”联建共治机制，深化运用“四下基层”经验，积极推进“班组公约”民主管理，逐步构建“清单化”“标准化”管理模式，全面加强基层组织管理。

    以培养融合为支撑，推进人才队伍扩量提质。人才融合是党建工作与业务工作融合的基础支撑，要牢固树立正确的选人用人导向，突出员工政治素质与业务能力“双过硬”。要加强人才培养融合，建立健全党务人才与业务人才“双培养”“双交流”机制，注重把党员培养成为业务骨干，把业务骨干发展成为党员，从政治素质、生产技能、班组管理等多维度培养优秀班组骨干后备人才，实行业务骨干差额双向选择及淘汰制，让一些管理能力弱、责任意识淡薄的业务骨干退出管理岗位，让一些政治素质过硬、勤奋敬业上进的党员员工进入管理岗位，不断激励基层员工成长成才。要加强岗位大练兵、技能大比武，强化以学促训、以赛促训、以干促训，积极搭建竞技平台，鼓励员工展风采、提技能。要建立健全公司、部门、班组三级机制，通过培训会、党群会、班组会等方式抓好党的创新理论、公司政策文件会议精神以及业务管理知识学习培训，不断提高员工的业务知识与理论素养，严格开展“师带徒”“老带新”活动，推进专业技术人才梯队建设。

    以工作融合为重点，推动党建业务高质量发展。党建工作与业务工作是有机统一的，党建工作为业务工作提供坚强政治保障，业务工作以实绩检验党建成效。要强化统筹一体推进，注重在业务工作中发挥党建引领作用，把支撑保障业务工作作为党建工作的出发点和落脚点，加强党建工作与业务工作同谋划、同部署，推动党建工作与高质量发展年度工作“两张清单”同步落实。要强化考核激励融合，把党建工作考核与高质量发展考核放在同等重要位置，突出党建引领高质量发展作用，实行党建考核成效“一票否决”制，促进党建业务“两手硬”。要发挥融合攻坚作用，通过党员突击队等进行业务攻坚，通过党员志愿服务队等应对突发事件，全面推动党建与业务工作实现高质量发展。

    党建工作与业务工作深度融合是一项系统工程，不能一蹴而就，需高位谋划、有序推进。只有结合企业自身实际，在思想认识、责任落实、组织建设、人才培养、工作任务等方面精准发力、深度融合，才能真正实现高质量党建引领高质量发展。

    （作者单位：贵州茅台酒股份有限公司）