近年来，国家税务总局宣汉县税务局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高举政治建税大旗，牢牢把握税收现代化建设方向，扬帆鼓棹，砥砺前行，战胜各种困难，取得显著成绩。

    党建引领坚强有力 

    工作成果领跑争先

    宣汉县税务局始终把旗帜鲜明讲政治贯穿工作的全过程，构建上下贯通、条块融通、部门联通、内外互通的大党建工作格局，全面推行“党建事项清单化、管理操作规范化、活动培创品牌化、工作业绩成果化”，围绕主体责任、第一责任、一岗双责，建立局党委、机关党委、党支部“三级联动”责任清单，明责亮责、履责尽责、督责考责、追责问责，促进党建工作落实落细。组织开展“学百年党史·扬税务新风”活动，实施“育苗工程”“护苗工程”和“壮苗工程”，定期开设“青廉学堂”、开播“青廉剧场”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保税收工作始终沿着正确政治方向前行。

    宣汉县税务局树牢“天职”意识，强化“主责”担当，处好“减”“收”关系，严守收入原则，大力组织收入，做好自己本职工作。

    征管转型数据赋能

    税费服务智能高效

    宣汉县税务局坚持创新驱动、规范集成、分类分级、协同共治，优化税务征管服务方式，按照“专业+属地”“行业+专业”“管事+管数”原则，采用“4+9+2+1+1”模式，重组征管服务机构。该局设立了4个属地税源管理分局，组建9个专业化税源管理分局、2个风险应对分局、1个线下服务分局和1个县上服务分局，按照“人岗相适、能力相配、专业的人干专业的事”原则调整岗位人员，加大人力资源向税源管理、纳税服务、风险应对、税费分析等领域倾斜力度，将1万余户纳税人调整为专业化管理模式，实现了固定管理向分级分类管理、事前监管向事中事后监管、无差别管理向差异化管理、传统管理向大数据管理、经验管理向精细化管理“五大转变”。

    宣汉县税务局全面贯彻落实高效智能优服务、群众诉求快响应、便捷办理深体验、分类服务解难题、执法维权显温度、诚信纳税予激励等一揽子服务举措；开展便民办税春风行动、“春雨润苗”专项行动和政务服务“好差评”活动；打造“税邮驿站”30个、银行“双代网点”52个；加大“网上办”“掌上办”推进力度；借鉴吸收“枫桥经验”，构建“4+”机制体制，强化矛盾纠纷多元化解，打造“巴山枫桥”税务品牌，建成全省首批“枫桥式”税务分局；坚决扛牢减税降费政治责任，不折不扣兑现落实各类减税降费政策，确保政策红利直达各类市场主体；持续开展“群众最不满意10件事”整治活动，全省第三方满意度测评比上年大幅上升。

    以数治税效能凸显

    队伍建设成效显著

    宣汉县税务局组织成立了经济税收分析领导小组及工作团队，常态化开展税收收入分析、税收经济分析、特定行业专题分析，准确掌握税源、税收、税负动态变化情况，准确预测和把握收入态势，有的放矢强化税源管理，推进组织收入高效运行。全年形成经济税收分析报告36篇，税收分析服务领导决策、服务县域经济发展大局的作用得到充分发挥。以征管体制升级为契机，以风险管理为导向，组建税收专业管理团队，借助强大的数字平台，在税收征管过程中进行深度的数据挖掘及有效使用，形成强大的以大数据分析为支撑的税收数据中心，向提高站位要收入，向税种比对要收入，向政策分析要收入，向优化管理要收入，向税费共治要收入。

    宣汉县税务局采取“1+N双向选择”师徒结对模式，加大岗位练兵、业务比武力度，利用“青春税约”平台狠抓青年干部人才培育，“青春税约”不间断开课172期，参学人数累计达6000余人次，36名干部考取会计职称，11名干部考取税务师、律师资格，20名干部入选省局专业人才库，6名干部成为省局岗位能手，为上级局输送优秀干部9名。坚持德才标准，突出正向激励，将32名优秀年轻干部提拔为中层干部，创先争优卓有成效，涌现出了全省脱贫攻坚先进个人、全省税务系统优秀税务分局长、优秀党务工作者等一大批先进典型。

    宣汉县税务局将坚持稳中求进工作总基调，突出“务实重干、争先进位”主旋律，紧紧咬住“奋力争当中西部地区基层县局领头雁和排头兵”目标，全力推进组织收入减税降费“双抓”工程、税收执法税费管理“双优”工程、税法遵从度社会满意度“双升”工程、系统绩效和地方绩效“双赢”工程，将各项重点工作全面融入绩效考核体系，以“朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐”的责任担当，一个一个攻难题，一步一步干到底，圆满实现“干部队伍稳、征管质效高、任务完成好、税务形象优、幸福指数高”目标，创新争先、创业争优，圆满完成各项目标任务。