近年来，浦发银行太原分行在总行党委和行长室的坚强领导下，着力打造“浦慧·飞鹰”党建特色品牌，依托“党建纵向横向联动引领工程”和积分制管理工作方法，绘制“一张蓝图”，开展“六大工程”，推动“六大目标”建设，融合推进中心工作高质量发展。

    高规格高站位打造特色品牌

    该行党委精心打造“浦慧·飞鹰”党建特色品牌，经过三年多实践，已成为鞭策激励广大党员干部和员工队伍不懈奋斗的精神动力。“浦慧·飞鹰”党建特色品牌建设始终遵循一家银行、一个法人的理念，高规格、高站位勾画党建目标，一张蓝图干到底，品牌内涵丰富，架构完善，延伸出“156”党建工作行动计划。“1”是指盯紧“一个聚焦”，融合推动主责主业。一方面，稳中求进抓机遇；另一方面，创新发展控风险。“5”是指瞄准“五个着力”，全方位推进发展提升。即：着力“正本清源、守正出新”，着力“瞄准问题、解决问题”，着力“知责尽责、抓实支部”，着力“融合结合、同向发力”，着力“完善制度、从严治党”。“6”是指实施“六大工程”，一是全面加强党的政治建设的“旗帜工程”。开展 “书记讲党课”“行长上讲台”，不断加强党建引领。二是全面加强队伍建设的“浦慧·飞鹰”工程。员工队伍分“雏鹰”“雄鹰”“精鹰”三个层次分批培养，构成推动浦发事业向前发展的核心力量。三是全面加强基层党组织建设的“堡垒工程”。强化“一支部一特色”，以党支部“分类定级、晋位升级”活动、“两优一先”表彰为抓手，促进基层党建既规范又有特色、既有形又有效。四是全面加强党风廉政建设的“清风工程”。以“严管就是厚爱”为出发点，明确底线，营造清正廉洁的党风行风。五是打造党建大格局的“凝心工程”。由员工自发组建13个兴趣活动小组，开展浦慧·飞鹰大小讲堂，让每个员工都能展现价值才能、实现个人梦想。六是实现浦发文明之花遍地开的“文明工程”。开展文明单位创建，争创百佳、千佳、五星示范网点活动，组织“浦发好家庭”“最美浦发人”评选，实现浦发文明之花遍地开。

    创新两大管理抓手

    “浦慧·飞鹰”党建特色品牌创新两大管理抓手：“党建纵向横向联动引领工程”以及积分制管理工作方法。“党建纵向横向联动引领工程”是抓好党建纵横发展的有力抓手。纵向上，把全行各级党组织、经营机构、党员干部、员工等共9个层级联动起来，构建起纵向贯通、上下互动的“树状网”；横向上，突破各支部和单位的管理壁垒，强化横向链条搭建，构建左右联动、相互协作的立体“环形网”，网上的每个结点都是责任主体，每个主体都有“两张清单”：责任清单、任务清单。对外，持续深化党建联建工作机制，广泛与社会各界党组织、工会、团委开展联建活动，目前，该行各级党组织已与110个单位签订了共建协议，有力促进了业务经营的深度融合。积分制管理工作方法是强化过程管理的有力武器，是对常规考核制度的有效补充，是推动精细化管理的强大抓手。通过“三大类积分”对员工队伍进行积分量化管理。积分量化的内容、范围、频次等，从无到有、从小到大、从局部尝试到全面运用，目前，各项工作均可用积分量化，各项考核都能与积分挂钩，激励效果和指挥棒作用进一步增强。

    特色品牌建设结出丰硕成果

    浦发银行太原分行党委始终坚持以党建为引领，围绕经营抓党建、抓好党建促经营，狠抓基层党支部规范化、标准化、特色化建设，推进落实党政同责、一岗双责、四责协同机制。“六大目标”引领“浦慧·飞鹰”特色品牌建设。在内涵和外延上不断探索，确立了品质浦发、奋斗浦发、健康浦发、文明浦发、廉洁浦发、平安浦发的“六大目标”。目前经营网点已扩展至58家，开设了晋中、忻州、长治、朔州、运城、晋城六家二级分行和一家泽州浦发村镇银行，正式员工近千人，队伍朝气蓬勃。荣获全国“安康杯”优胜班组、全国金融系统文化建设先进单位、全国五四红旗团委、青年文明号等荣誉近300项，获评总行“十佳分行”，社会认可度和客户满意度逐年提升。作为山西省金融服务主力军，浦发银行太原分行始终坚持服务国家战略、紧扣地方经济发展布局，全力为重点项目提供金融支持。累计服务零售客户310万户，公司客户3.8万户，与100余家一级法人金融机构、18家政策性、国有、股份制银行建立良好金融合作，各项业务取得长足发展。18年来累计为山西提供融资支持超6000亿元，成为服务山西经济社会发展的重要力量。

    奋进新征程，建功新时代。浦发银行太原分行将继续坚持党建引领、文化赋能，持续打造“浦慧·飞鹰”党建特色品牌，不忘初心，勇担责任使命，奋勇开启新的时代篇章。