本报讯（赵鹏）今年以来，陕西陕煤集团黄陵矿业有限公司二号煤矿持续强化经营管控措施，聚焦降本增效点，通过修旧利废、成本管控、科技创新等方式，广泛挖掘井下生产系统、环节、各业务领域降本增效空间，“深挖潜、细算账”，推动矿井提质增效。

    据了解，该矿严抓各项设备、材料的回收复用、修旧利废工作，做到物尽其用、“材”尽其能。在材料利用方面，分别在各工作岗点安设废旧物资回收箱，将螺丝、旧配件、零件定向回收到回收箱内，以便下次复用；制作加工井下配件时，优先考虑回收的钢丝绳、水管、电缆钩等旧料，按照工艺要求、质量标准翻新加工，制造出合格的产品，减少新材料使用量；对大型设备进行整形、除锈、装配、调试、喷漆，使废旧设备重新走上“工作岗位”，提高了设备的利用率和复用率。